城建智控召開(kāi)2022年工作會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2022-03-01
2月28日下午14時(shí)，城建智控2022年工作會(huì)正式召開(kāi)，會(huì)上對(duì)2021年優(yōu)秀個(gè)人及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰，并部署了2022年工作。設(shè)計(jì)發(fā)展集團(tuán)總經(jīng)理、城建智控董事長(zhǎng)王漢軍，城建智控領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人以及在京職工代表參加了會(huì)議。會(huì)議由城建智控黨支部書記、總經(jīng)理張輝主持。
會(huì)議采用線上線下相結(jié)合的形式，北京設(shè)主會(huì)場(chǎng)，福州分公司、昆明分公司、太原分公司、青島分公司、紹興分公司、成都分公司等地設(shè)分會(huì)場(chǎng)視頻參會(huì)。
表彰先進(jìn)
會(huì)議正式開(kāi)始后，首先舉行了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及先進(jìn)個(gè)人表彰儀式。共有20位優(yōu)秀員工、3位優(yōu)秀新銳、3位優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、1個(gè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和3個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獲得了表彰。
獲獎(jiǎng)人員及團(tuán)隊(duì)代表
2021總結(jié)&2022部署
頒獎(jiǎng)儀式后，張輝作了題為《奮發(fā)實(shí)干 創(chuàng)新致遠(yuǎn) 全力推進(jìn)城建智控高速發(fā)展》的工作報(bào)告。
在工作報(bào)告中，張輝首先對(duì)城建智控2021年的工作進(jìn)行了回顧——面對(duì)百年變局和世紀(jì)疫情，在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略部署下，公司全員奮發(fā)實(shí)干，積極創(chuàng)新，圍繞智慧軌交市場(chǎng)，充分利用資本運(yùn)作推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，追求跨越式發(fā)展，科技創(chuàng)新實(shí)力持續(xù)提升，企業(yè)管理能力不斷提高，圓滿實(shí)現(xiàn)了“十四五”的良好開(kāi)局
2021年，城建智控主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面超額完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)，公司在股份制改造、主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展及市場(chǎng)開(kāi)拓、科技創(chuàng)新能力強(qiáng)化及成果轉(zhuǎn)化、項(xiàng)目履約及盈利能力提升、增強(qiáng)企業(yè)治理體系、黨建引領(lǐng)和關(guān)注員工心理健康等幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步。
針對(duì)新一年公司發(fā)展，張輝表示，2022年是公司提質(zhì)增效的關(guān)鍵之年，要在六大方面深下苦功，全力推動(dòng)公司高速發(fā)展。
一、落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略要求，借助資本市場(chǎng)做強(qiáng)做大
要在集團(tuán)的指導(dǎo)下，借助多層次資本市場(chǎng)開(kāi)拓發(fā)展空間，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保任務(wù)目標(biāo)順利完成。
二、加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，提升市場(chǎng)占有率
要全面融入新發(fā)展格局，深度布局國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域，穩(wěn)固城軌云市場(chǎng)領(lǐng)先地位，提升地鐵弱電領(lǐng)域市場(chǎng)份額，同時(shí)積極開(kāi)拓市域（郊）鐵路市場(chǎng)以及非軌智能化領(lǐng)域業(yè)務(wù)。
三、強(qiáng)化創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)，提升科技硬實(shí)力
要結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字交通發(fā)展需求，瞄準(zhǔn)“專精特新”，前瞻性研判并應(yīng)用前沿技術(shù)，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，推動(dòng)研發(fā)實(shí)現(xiàn)新突破，同時(shí)做好產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，滿足公司戰(zhàn)略要求。
四、完善項(xiàng)目管理體系，提升項(xiàng)目盈利水平
要提質(zhì)增效，持續(xù)完善項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，夯實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全管理，在提升項(xiàng)目交付質(zhì)量、提升運(yùn)維項(xiàng)目履約質(zhì)量及服務(wù)能力的同時(shí)，全面提高項(xiàng)目執(zhí)行兌現(xiàn)率。
五、完善綜合管理機(jī)制，提升管理協(xié)同效率
要完善制度流程梳理，進(jìn)行管理問(wèn)題診斷，在企業(yè)管理、流程控制、人力資源、信息化等方面下大功夫進(jìn)行管理提升；要重點(diǎn)推進(jìn)申報(bào)專精特新企業(yè)認(rèn)定，強(qiáng)化公司科技創(chuàng)新企業(yè)屬性。
六、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
要強(qiáng)化黨的思想政治建設(shè)，完善黨的組織建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)及作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。要提升黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)和能力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
簽訂2022年目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書
工作報(bào)告結(jié)束后，張輝代表公司與七個(gè)單位負(fù)責(zé)人簽訂了2022年目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書。
站臺(tái)門中心簽訂目標(biāo)責(zé)任協(xié)議
輕運(yùn)量中心簽訂目標(biāo)責(zé)任協(xié)議
智能化業(yè)務(wù)中心簽訂目標(biāo)責(zé)任協(xié)議
第一戰(zhàn)區(qū)簽訂目標(biāo)責(zé)任協(xié)議
福州分公司簽訂目標(biāo)責(zé)任協(xié)議
昆明分公司簽訂目標(biāo)責(zé)任協(xié)議
項(xiàng)目管理部簽訂目標(biāo)責(zé)任協(xié)議
公司希望通過(guò)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，將績(jī)效責(zé)任層層分解落實(shí)，把績(jī)效壓力化為工作動(dòng)力，把績(jī)效責(zé)任作為工作使命，以上率下，勠力同心，凝聚眾志成城的磅礴偉力，將公司推向另一個(gè)發(fā)展的春天。
董事長(zhǎng)重要講話
設(shè)計(jì)發(fā)展集團(tuán)總經(jīng)理、城建智控董事長(zhǎng)王漢軍發(fā)表了重要講話。他表示，城建智控自創(chuàng)立以來(lái)，歷經(jīng)七年奮斗，在軌道交通大市場(chǎng)闖出了一片嶄新天地，譜寫了高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)篇章，2021年，城建智控市場(chǎng)拓展提速增長(zhǎng)，創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，積極對(duì)接資本市場(chǎng)，值得充分肯定。
王漢軍指出，企業(yè)發(fā)展如同逆水行舟，不進(jìn)則退。2022年，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是城建智控跨越前進(jìn)的關(guān)鍵之年。作為集團(tuán)創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的一顆新星，城建智控要把握機(jī)遇加速發(fā)展，努力成為一個(gè)有影響力的科技公司。
對(duì)城建智控2022年的創(chuàng)新發(fā)展，王漢軍提出了四點(diǎn)要求：
一、快速提升創(chuàng)新研發(fā)能力，不斷推出適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品
要充分認(rèn)識(shí)到加快科技創(chuàng)新對(duì)于國(guó)家的重大戰(zhàn)略意義，立足數(shù)字交通，在創(chuàng)新能力方面下硬功夫，打造快速反應(yīng)市場(chǎng)需求、產(chǎn)品不斷迭代創(chuàng)新、持續(xù)滿足客戶預(yù)期的全新發(fā)展形態(tài)。
二、高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，加快建立快速響應(yīng)的客戶服務(wù)體系
要保持以客戶至上、奮斗為本的精神，不斷緊跟市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，順應(yīng)市場(chǎng)數(shù)字化的變革需求，不斷適應(yīng)用戶提出的新訴求，努力為客戶提供更好的產(chǎn)品和更好的服務(wù)。
三、不斷激發(fā)員工隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)激情活力，助推企業(yè)健康發(fā)展
要在企業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)，高度重視員工的關(guān)心關(guān)愛(ài)，尊重和善待員工；要把對(duì)員工的關(guān)懷及培養(yǎng)工作落到實(shí)處，讓員工收入有保障、事業(yè)有平臺(tái)，著力提升員工獲得感、幸福感和歸屬感，激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性及創(chuàng)造性，讓員工與企業(yè)同步成長(zhǎng)。
四、真抓實(shí)干，把握資本市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
充分利用資本市場(chǎng)改革的有利時(shí)機(jī)和政策的大力支持，搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，以更加積極有為的姿態(tài)，借助資本市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
這是一次主題突出、重點(diǎn)鮮明、部署清晰、催人奮進(jìn)的大會(huì)，極大地激勵(lì)著全體城建智控人凝心聚力、奮勇拼搏，朝著2022年度目標(biāo)闊步邁進(jìn)。
2022年，新起點(diǎn)，新征程。為了數(shù)字交通奮進(jìn)新征程，我們已經(jīng)全員就位，正向新的高峰發(fā)起新的沖鋒。
時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了！
