城建智控建筑數(shù)字化事業(yè)群舉行2025動(dòng)員大會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2025-02-20
近日，城建智控建筑數(shù)字化事業(yè)群召開年度戰(zhàn)略動(dòng)員大會(huì)，以“團(tuán)結(jié)奮發(fā)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、戰(zhàn)略落地、聚鑄新增長(zhǎng)極”為主題，通過(guò)線上線下結(jié)合形式部署全年重點(diǎn)工作。城建智控副總經(jīng)理李振威出席會(huì)議并作總結(jié)講話，事業(yè)群管理層及全體職工參會(huì)。
會(huì)議聚焦“為公司鑄造新增長(zhǎng)極”的核心使命，事業(yè)群負(fù)責(zé)人系統(tǒng)闡釋了“3+N”戰(zhàn)略框架：在深化建筑數(shù)字化、機(jī)電安裝、物聯(lián)網(wǎng)三項(xiàng)既有業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，加速向智慧公安、智慧水務(wù)、智慧醫(yī)療等新興領(lǐng)域拓展。未來(lái)五年，事業(yè)群將圍繞技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)滲透、生態(tài)協(xié)同三大維度，打造從產(chǎn)品研發(fā)到場(chǎng)景落地的全鏈條服務(wù)體系，力爭(zhēng)成為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。
各業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人分別就業(yè)務(wù)規(guī)劃、資源配置及創(chuàng)新模式進(jìn)行了專題匯報(bào)。當(dāng)前，集團(tuán)數(shù)字化業(yè)務(wù)已形成覆蓋設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維的全生命周期解決方案；智慧水務(wù)板塊成功落地多個(gè)城市級(jí)監(jiān)測(cè)平臺(tái)；智慧公安領(lǐng)域依托AIoT技術(shù)實(shí)現(xiàn)安防系統(tǒng)智能化升級(jí)。2025年，事業(yè)群將重點(diǎn)探索AI與業(yè)務(wù)場(chǎng)景的深度融合，通過(guò)智能診斷、數(shù)字孿生等技術(shù)提升服務(wù)附加值。
針對(duì)年度目標(biāo)達(dá)成路徑，會(huì)議提出三大管理舉措：一是推行“指標(biāo)穿透式”考核，將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)逐級(jí)分解至業(yè)務(wù)單元，強(qiáng)化項(xiàng)目全周期管控；二是構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系，加強(qiáng)應(yīng)收賬款動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化現(xiàn)金流健康度；三是打破部門壁壘，建立“技術(shù)+營(yíng)銷+交付”鐵三角協(xié)同機(jī)制，探索AI與業(yè)務(wù)結(jié)合新場(chǎng)景，推動(dòng)資源高效配置。
建筑數(shù)字化事業(yè)群負(fù)責(zé)人劉勇做了總動(dòng)員，提出事業(yè)群的全體成員要秉持誠(chéng)信擔(dān)當(dāng)?shù)暮诵睦砟?，?jiān)守務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作態(tài)度，以明確的目標(biāo)為導(dǎo)向，凝心聚力，奮勇前行，確保圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)，共同開創(chuàng)建筑數(shù)字化事業(yè)的新篇章。
李振威在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，事業(yè)群需以“戰(zhàn)略定力、創(chuàng)新魄力、執(zhí)行效力”為抓手，落實(shí)四項(xiàng)核心要求：
一要嚴(yán)格落實(shí)考核問(wèn)責(zé)機(jī)制，確保責(zé)任層層壓實(shí)；
二要重點(diǎn)聚焦重大項(xiàng)目高質(zhì)量履約，塑造行業(yè)口碑；
三要持續(xù)提煉技術(shù)差異化優(yōu)勢(shì)，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力；
四要嚴(yán)守合規(guī)經(jīng)營(yíng)底線，以廉潔自律護(hù)航長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
此次大會(huì)為建筑數(shù)字化事業(yè)群擘畫了清晰的發(fā)展藍(lán)圖。全體成員將以創(chuàng)新為引擎，以戰(zhàn)略為航標(biāo)，全力推動(dòng)新業(yè)務(wù)孵化與規(guī)?；黄?，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁數(shù)字動(dòng)能。
